处理发展中国家的病毒爆发
新冠肆虐至今，所有国家都在尝试各种方式严控，有些地区已初显成效，但部分国家的蔓延仍在继续，形势严峻，其中就包括索马里。关键的基础设施、卫生工作者短缺，以及有限的追踪和控制病毒的可行性方案，使得此类地区成为传染病暴发的高风险地区。
尽管面临这些挑战，埃顿子公司Rapid逆势响应，通过一切努力保护营地居民免受感染。
预防是成功的关键
通过利用遍布欧洲和亚洲的全球网络，Rapid采取果断行动。早期的警惕预警，当封锁成为不可避免时，Rapid已经收集了诸如水，口罩和药品之类的大量用品，并拟定了三大安全指导原则：
01 保护
-向所有人员分发口罩。
-在整个社区安装洗手盆，分配洗手液。
-在入口处使用氯化水喷雾器。
02 预防
-加强社交距离，强制戴口罩和手套。
-交货时消毒所有货物。
-隔离并密切观察所有轮岗返回人员。
03通知
-定期与社区居民举行会议，了解该国家、地区和全球的最新情况。
-各项目点委派一名管理者来分享经验以及员工的反馈。
因为提前的周密性预防，社区的疫情管控迄今为止还是非常的理想。
本地响应，全球网络
Rapid现场员工所做的努力取得了巨大的成功，这也得益于来自世界各地敬业团队的支持。作为埃顿和Losberger de Boer的合资企业，Rapid与每个主要大陆的国家建立了联系，从而搭建了强大的信息共享网络并有了快速响应的解决方案。
健康危机管理的有效记录
全球新冠疫情爆发，埃顿一直坚守一线，包括最初在武汉和湖北地区，克服人员紧缺、交通封闭、物资短缺等问题，始终为客户提供有力后盾。
2013年
埃顿处于西非埃博拉疫情的第一线，在那里我们动员了技术和设施规划方面的专家，构思设计了系列针对西非和中非地区创新性世卫组织标准埃博拉护理单位和野战医院。
2002年SARS爆发期间
埃顿在亚洲竭尽一切努力确保客户的运营连续性和稳定性。
对于Rapid，当准备面对这种大流行时，所有这些过去的成功都是宝贵的资源。
迄今为止，现场尚无感染病例
在接下来的日子里，Rapid将继续尽其所能预防、保护所有营地人员，提供安全卫生的环境，并成为索马里抗击新冠病毒的成功典范。
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