中国在刚刚结束的全国两会上，对一个新的五年作出展望。 3 月 11 日，“十四五”规划纲要发布，让人得以一窥未来五年经济社会的新信号。2025年的两个主要环境目标是单位国内生产总值能耗降低13.5%，二氧化碳排放降低18%。 据专家表示，实现这些目标将使中国有望在2030年达到碳达峰，并在2060年实现碳中和，这两项都是政府去年做出的主要承诺。
在去年崭露头角的趋势之一，公共服务的数字化得到进一步加强；可持续发展成为被反复重申的核心议题，以更明确的量化指标成为关键的政治绩效。
香港科技大学环境研究所首席发展规划师 Christine Loh 认为，看向未来，中国所着眼的方向，是从“世界工厂”转变为清洁、绿色的本土高科技产品生产商。这也正应和了去年的联合国大会上，中国提出的经济绿色复苏的概念。
可想见，在未来五年，对生产效率和生态友好的要求不仅会以更切实的方式落地，也将被视为新的经济增长点，得到更多扶持。对于企业，这意味着需要重新审视自身的生产方式，但也势必将带来更多的市场机会。
减少 30% 到 70% 的二氧化碳排放
据关注气候变化的机构 Carbon Brief 统计，在“十四五”规划全文中，“能源”一词足足出现了 59 次。
在二十项经济社会发展主要指标中，有两项与能源直接相关：到 2025 年，中国单位 GDP 能源消耗预计降低 13.5%；单位 GDP 二氧化碳排放降低 18%。两项均为约束性指标。
能源转型是减碳的重要途径。纲要提及，到 2025 年，非化石燃料占能源消费的比重将从 2020 年的 15% 提升到 20% 左右；风电、光伏发电累计装机要达到 12 亿千瓦以上；同时，要推动沿海核电和八个大型清洁能源基地建设。
在去年的联合国大会上，中国宣布在 2030 年达到碳排放峰值，并在 2060 年达到碳中和的目标。在全球疫情带来的停滞下，中国展现出对减排的雄心，引发气候界的极大关注。
碳达峰的时间点备受瞩目，之后二氧化碳的排放就将逐步降低。“十四五”被认为是碳达峰的关键时期。接下来，国家发改委将会分解这些目标，对省市自治区发出更硬性和细化的要求；各省政府也将在生态环境部的要求下，在 4 月前制定出各自的碳达峰计划。
减排目标的背后是更深刻的产业结构变化。中外对话基金会的政策记者伊莎贝尔·希尔顿表示，“五年计划”将确认中国向“低碳世界中的低碳商品和技术供应商”的过渡。长远来看，脱碳目标伴随的大规模清洁能源基础设施建设，也将带来潜在的就业机会和经济增长。
在企业政策方面，纲要中提及，政府将实施有利于节能环保和资源综合利用的税收政策，鼓励企业优化能源使用。
在中国市场深耕 20 年的埃顿，不仅自身一直遵循环保可持续的理念，也围绕高效能源利用制定解决方案，让公立和私营单位在适应低碳社会要求和潜在政策变化的同时，仍能专注于自身的核心业务。
2020 年 9 月，埃顿与 Eren 集团旗下子公司 Eren Industries 成立合资公司“ 埃顿能源”。改造现有工厂的能耗方式可能是一项大工程，埃顿能源为此提供了多种解决方案。比如，配合风能、太阳能使用升级设备，提供储能系统保存自产的清洁能源等。改造后工厂的可再生能源占比可提升至 35%。企业也可以进行对现有架构的能效管理，通过算法管理的数字平台，自动监控各级设备能耗，避免浪费。
利用人工智能、物联网和数据建模技术，埃顿能源所提供的一站式综合能源管理能让企业减少 30% 到 70% 的二氧化碳排放，带来 15 至 25% 的运行效率提升，最终节省高达 40% 的总成本。
如今，埃顿能源已经和广州市黄埔区和海口市达成合作，将能源智能解决方案落实到城市改造中。在中国中东南部及沿海地区，埃顿能源也将开发分散式的风电项目，减轻电力长途输送的不确定性，也减少企业对传统电网的依赖，最大限度做到电力的自给自足。
数字化作为一种解决方案
已经被讨论多年的智慧城市、智慧政务，在疫情期间随着健康码的落地变得更加触手可及。在“十四五”规划纲要中，数字经济更被单独列出一篇。目标是在 2025 年，将数字经济核心产业增加值占 GDP 比重从 7.8% 提升至 10%。
纲要明确了未来数字经济七大重点产业，包括云计算、大数据、物联网、工业互联网、区块链、人工智能、虚拟孪生和AR增强现实。
过去几年，“数字化”几乎无处不在，尤其随着央行数字货币投入测试，这个概念变得更加深入人心。根据“十四五”规划，在接下来的五年，数字技术的落地和市场化将成为一个工作重点。这其中，包含了学校、医院、养老院等公共服务机构和民生工程，也包括工业园的管理和产业链改造等。
这并不是单纯的追求潮流，数字化受到如此重视，是因为它被视为中国社会的发展需求下一种能力多元的解决方案。
在供给侧改革的过程中，数字化改造被认为可以改善现有的生产效率和服务水平，增加产业的竞争力，促进经济内循环；在控制碳排放上，数字化平台通过让排放变得可视可控，让能源转型可以有的放矢地展开；人口老龄化和劳动力供给下降的背景下，自动化生产作为替代也成为一个迫切的需要。
数字化的大潮下，综合设施管理服务也不断变革。2020 年，埃顿落地了集成业务交换平台，并将其应用于马尔代夫群岛度假村的运营，实现全岛服务的互联互通。与此同时，埃顿还达成与成都市的合作，为其智能商业基地进行数字化改造升级。智慧园区内，物联网系统可以监测建筑和设备的实时状态，减少巡检的成本，进行风险预测和告警；企业也可以接入可再生资源利用，采用绿色节能的生产模式。
2020 年底布鲁斯金学会发布的前瞻性政策报告提出，大流行暴露出许多结构性的问题，但也为颠覆性的改革带来动力，这是一个良好的时机，来重建一个更具韧性的社会和更可持续的经济体系。应对大流行时数字化的“临时上阵”，似乎就为它的全面铺开埋下了根基。
这篇文章最初发表于埃顿能源。