备品备件供应、供应链优化都是人们对MRO模式的别称。对于任何工业企业而言，其核心关注点都是保证仓储备货充足。如何在供应过剩（造成开支浪费）和供应不足（存在停产风险）之间取得平衡是一项关键问题。这一点对于那些通过多个团队共同负责MRO采购且购买力或协作力有限的中小企业而言都至关重要。
在目前全球经济动荡不安的背景下，越来越多的公司面临订单取消或者萎缩，每个公司都在精算其成本投耗，现金流也成为了企业关注的焦点。
在2020年，一站式战略性MRO及其创造的价值无疑使其从“可有可无”成为了“行业必备”。
那么相对传统的模式MRO战略合作伙伴有哪些优势呢？
1. 成本控制
2:1
平均采购成本：
产品自身成本
优化MRO采购将对企业的盈利产生可观影响。由于采购过程中存在着大量隐形成本，许多企业往往低估了其在MRO总开支上的影响。虽然单个产品的价格通常较为低廉，但有研究表明，企业在采购上的平均支出是其产品支出的两倍。通过采用正确的战略，企业能够发现并降低成本，同时最大限度地提升购买力。
得益于战略合作伙伴关系
企业将可以通过这些途径有效削减成本：
● 供应链整合
● 议价能力—大批量采购优惠价格、全球供应商网络
● 库存优化—降低库存、多余库存品回购等
● 减少停机时间
● 基于人工智能和物联网的预测性维护、数字化报告和KPI
2. 轻松实现对接和纵向扩展
当企业从分散式MRO转向一站式MRO时，需要耗费大量时间帮助所有团队适应这一转变。面对变革，每个团队的接受度与准备能力也各不相同。一些团队可能不愿意重建其所熟悉的采购流程及网络。
MRO合作伙伴关系的一大优势就是它能够轻松开展试点运行，使单一团队深度融合至全球MRO业务网络，并在价值实现和接受度广泛提升后进行纵向扩展。
3. 专注于核心业务
MRO采购的特点是品类繁多但单品采购量小。如果企业亲自进行MRO采购，繁琐持续的大量采购订单，将耗费团队大量时间。
事实上，许多公司往往在将MRO外包给战略合作伙伴后，才意识到其在MRO采购上耗费了大量的时间和精力。进行MRO采购需要联系数百个供应商、发出数千份采购订单，会使企业耗费大量的时间和精力。一站式外包可以释放人力，让企业更专注于其核心业务，从而大大提升效率。
4. 可持续发展与减少浪费
埃顿的预测性维护通过红外成像、震动分析、超声波检测、油样检测等手段为设备做整体检查，实时了解设备运行状况，可以做到更精准地去确定MRO所需采购物料的品种、数量及采购时间点，可有效减轻库存压力，提升库存周转，加速现金回流。
同时，通过物联网平台Akila对设备的状态进行实时监控，了解设备运行的第一手信息，通过系统的透明化管理，优化采购流程，提高采购效率，减少成本压力。
这种精准度不仅能帮助企业节约成本，还十分环保且符合可持续发展的企业责任。因为当采购比较分散时，会导致额外包装、能源消耗和二氧化碳排放量增多等问题。
目前，中国与美国、日本等成熟MRO市场相比，仍然存在分散繁杂、采购链条长且效率低下，上、下游工厂的信息化程度较低，通过MRO战略合作伙伴将助力企业优化采购价值链，实现可持续发展。
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