“我们想说的是，埃顿从成立起就是一个可持续的企业，在我们25年的旅程中，我们从未停止挑战自己，持续改善和推进可持续发展。我们对ESG的兴起感到非常兴奋—我们将尽一切可能作为一个企业与我们的合作伙伴携手共进，追求可持续的发展。”
– Joachim Poylo, 创始人及总裁
秉持可持续经营的理念，埃顿集团可持续发展委员会结合本企业经营状况与业务模式，进行了全方位的评估与调研，在原有企业社会责任原则与理念的基础上，制定并公布了全新的埃顿集团可持续发展模型，作为埃顿集团未来5-10年在可持续经营与企业社会责任方面的原则与指导方针。
新的可持续发展模型包含4个主要关注领域：减少对环境的影响、赋能员工、企业责任与持续创新。我们在每个关注领域下都设立了短期与长期目标，组织人员开发出具体的行动计划，并将持续跟踪，不断改进企业的可持续发展与社会责任绩效。
“我们想说的是，埃顿从成立起就是一个可持续的企业，在我们25年的旅程中，我们从未停止挑战自己，持续改善和推进可持续发展。我们对ESG的兴起感到非常兴奋—我们将尽一切可能作为一个企业与我们的合作伙伴携手共进，追求可持续的发展。”
– Joachim Poylo, 创始人及总裁
设立了短期与长期目标，将从节能减排、改进废弃物管理、节约与避免水资源浪费、可持续供应链等方面开展工作，并充分利用企业内部资源（Akila智能平台）记录与计算企业运营过程中产生的碳及温室气体排放量，为下一步设定科学碳排放目标（SBTi）奠定数据基础。
以人为本，赋能员工与打造学习型组织，是埃顿集团始终遵从的人才发展战略。为此，我们不断地改善员工的工作环境，提高员工的生活质量，帮助员工实现自我价值并积极推动员工的职业成长，切实维护和保障员工的各项权益。在企业新的可持续发展框架内，我们也将一如既往地关注提升员工敬业度、促进在工作场所的平等、安全与福祉、多元化与包容性、员工的学习与发展及促进就业等方面的工作。
合规经营与遵守商业道德及负责任的供应链管理是企业经营与发展的基础。埃顿集团始终遵从在为客户服务的各个环节贯彻守法合规、诚实信用的基本原则，积极培养员工良好的职业操守，坚决反对贪污和商业腐败，尊重并保护知识产权和客户隐私，保障公司经营以合规、 负责任的方式开展各项经营活动。我们也非常关注企业在经营地的社区关系，努力提升埃顿在社区中的影响力并积极参与、切实推动社区及经营地的经济发展与促进就业问题。
作为综合设施管理行业创新的引领者，数字化与智能化创新是埃顿集团应对不断变化地外部市场环境与内部转型需求提出的解决方案。埃顿集团孵化的智能建筑物管理数字孪生平台Akila及为打造未来净零排放工业园区推出的产品——Nxpark，都是我们在产品（服务）的设计与生命周期管理方面的不断地尝试与创新。此外，我们也将可持续发展的理念及定制服务引入传统的综合设施管理服务中，为客户提供可操作化的创新服务解决方案。
SBTi科学碳目标
它是一项由碳信息披露项目（CDP）、世界资源研究所（WRI）、世界自然基金会（WWF）和联合国全球契约项目（UNGC）联合发起的全球倡议。通过减少温室气体排放提高企业对气候行动的雄心，设定目标，规划减排路线。
联合国全球契约
要求各企业在各自的影响范围内遵守、支持以及实施一套在人权、劳工标准、环境及反贪污方面的十项基本原则。这些基本原则来自于《世界人权宣言》、国际劳工组织的《关于工作中的基本原则和权利宣言》以及关于环境和发展的《里约原则》。
1.5℃限温行动
《巴黎协定》将努力控制全球温升到2100年不超过工业化前的1.5℃确定为全球温控目标之一。企业需要基于《巴黎协定》中提出的控制全球温升在1.5摄氏度，或远低于2摄氏度减排路径，来设置温室气体减排目标。
我们如何实现针对目标的承诺，并帮助客户实现他们的可持续发展目标
一站式定制化服务实现全面优化
